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【鸭脖官网】众为兴数控:玩转私人定制
本文摘要:在运动控制领域,尽管众为昌数控是中国本土企业中的先行者,但共创全球我们仍是一个新兵。作为近两年工控领域异军突起的佼佼者,众为昌数控总经理曾逸先生在拒绝接受采访时,谦虚的将众为昌数控称作工控行业一名有经验的新兵。从创办之初,曾逸先生就确切的意识到众为昌数控未来要回头的路很长。 回眸这十多年的发展历程,曾逸先生将今天众为昌数控获得的成就得益于公司正式成立之初,对公司精准且独辟蹊径的战略定位:做到自动化领域的私人自定义专家。

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在运动控制领域,尽管众为昌数控是中国本土企业中的先行者,但共创全球我们仍是一个新兵。作为近两年工控领域异军突起的佼佼者,众为昌数控总经理曾逸先生在拒绝接受采访时,谦虚的将众为昌数控称作工控行业一名有经验的新兵。从创办之初,曾逸先生就确切的意识到众为昌数控未来要回头的路很长。

  回眸这十多年的发展历程,曾逸先生将今天众为昌数控获得的成就得益于公司正式成立之初,对公司精准且独辟蹊径的战略定位:做到自动化领域的私人自定义专家。曾逸先生告诉他gongkong记者,众为昌数控正式成立的十多年,从最初、最简单的运动控制器,到最近的工业机器人控制系统,本质上都就是根据行业客户市场需求做到产品自定义,仅次于程度符合特定行业和特定客户的特定市场需求。

  从最先的Q驱动到控制器驱动,再行到近两年机器人业务的拓展,众为昌数控每一步都在向更高端的市场扩展。十年市场磨砺,众为昌数控已可行性构成运动控制卡、运动控制器、新型数控行业应用于系统、新型数控设备、机器视觉、机器人等全系列的数控产品线。

今天的众为昌数控需要为中国制造业获取拟合性价比、最不具竞争力的运动控制整体解决方案。  众为兴从正式成立之日起就定位行业巨头忽视、甚至不不愿做到的细分产业。从一个一个细分行业转行,累积到今天众为昌有数数十项产品和应用于系统在行业中极具权威性。众为兴的发展推展了很多行业整体数控应用于的性价比和服务水平提高,更加转变了细分市场的竞争格局。

近两年,众为昌数控通过大大的展开经验拷贝,扩展到了更加多的应用于行业。同时,众为兴还致力于打造出工业机器人标准化平台,为有所不同的机器人研发市场需求获取灵活性的配备方案。而这样一个针对有所不同应用于行业、有所不同企业、有所不同应用于工艺的标准化平台,建构并非易事:首先,产品平台的逐步打造出必须充份理解客户明确行业的明确市场需求;其次,要有充足的产品技术和专家累积承托平台运营。

而对溶解多年的众为兴多而言,这一切不过是深谋远虑后的水到渠成。  众为兴的异军突起毫无疑问代表了中国本土运动控制品牌的集体发力。踏踏实实作好每件事,仅次于程度符合客户及市场的市场需求,或许是中国自动化或中国自动化企业的茁壮缩影。

作为其中佼佼者,众为昌数控十多年来仍然用实际行动贯彻厚德稳健,敢为人先这一核心价值观。曾逸先生指出,正是稳健和不断创新令众为昌数控获得今日成就。诚如曾先生所言,接地气是中国自动化从业人员的共性。  而对于工控未来的新科技和新趋势,曾逸先生也有自己独有的了解思维:制造业的未来预见要亲吻互联网,互联网思维或将转变社会。

在未来,自动化企业将利用互联网思维转变产品开发思路,重构系统平台架构统合更加多社会资源,而非从自己角度抵达。而众为昌数控或中国自动化领域其他企业,倘若想要政治宣传世界范围内的工控格局,在全球市场享有一席之地,互联网思维也许需要幸这些本土企业构建逆袭。


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